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管理提升 合作共赢——公司召开2017年劳务班组管理工作会议
发布时间：
2021-09-15
2月16日下午，公司在总部21层会议室召开2017年劳务班组管理工作会议。公司董事长郭基伟、副总经理石红林、工会主席郭小林、总经理助理陆纯以及总部各部门负责人，各分公司、项目部负责人以及优秀的劳务班组负责人等100多人参加了会议。 与会人员观看了公司宣传片《龙行天下、追梦百年》;工会主席郭小林介绍了公司的经营发展情况;副总经理石红林宣读了《江苏标龙建设集团有限公司施工劳务用工管理办法》。 公司
2月16日下午，公司在总部21层会议室召开2017年劳务班组管理工作会议。公司董事长郭基伟、副总经理石红林、工会主席郭小林、总经理助理陆纯以及总部各部门负责人，各分公司、项目部负责人以及优秀的劳务班组负责人等100多人参加了会议。
与会人员观看了公司宣传片《龙行天下、追梦百年》;工会主席郭小林介绍了公司的经营发展情况;副总经理石红林宣读了《江苏标龙建设集团有限公司施工劳务用工管理办法》。
公司董事长郭基伟做了重要指示：希望与标龙集团合作的劳务班组充分利用标龙集团这个平台，强化管理，拓展思路，像滚雪球一样做大做强;始终牢记三大使命：为国家创造税收，为合伙人创造价值，为员工创造幸福;做到有激情、能干事、持续学习，讲诚信、懂管理、遵守规矩，得到社会的认可。
董事长向多年来与公司良好合作的劳务班组表示谢意，并代表集团公司承诺：一、确保劳务班组的工程量。2017年集团公司将新开工程面积400多万平米，劳务班组评级后根据级别保证相应工程量。二、确保劳务班组健康成长。授人以鱼不如授人以渔，为优秀班组定战略，优秀班组骨干可参加公司高层管理人员学习班，使之能力和素质不断得到提升。三、确保按合同足额支付工资。按照合同让每个工人的工资颗粒归仓，不允许任何人打工资“白条”。
同时，董事长郭基伟也提出三点建议：一、劳务班组要管好自己的队伍，带好自己的人，占领住自己的市场。二、君子爱财，取之有道。每个人都要积极向上、向善，服从管理，顾全大局，提高效率。三、廉洁自律，接受监督。不要搞个人崇拜，不得阳奉阴违，要让每个员工都能快乐工作。
会议由总经理助理陆纯主持。会上，集团公司财务负责人丁小峰对劳务资金管理作了宣讲，优秀劳务班组代表作了表态发言。与会人员观看了集团公司2016年总结表彰大会中激动人心的授旗和宣誓承诺仪式录像。
图为第一分公司优秀劳务班组代表发言
图为第二分公司优秀劳务班组代表发言
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