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定战略 搭班子 带团队 树信心 ——集团召开子公司战略规划工作会议


发布时间:

2021-09-15

12月9日-10日,子公司战略规划工作会议在泰州溱湖召开。集团公司董事长郭基伟、常务副总经理花正国及江苏标龙机电安装工程有限公司、金月亮装修装饰工程有限公司、金月亮新材料科技发展有限公司、江苏标龙物业管理有限公司相关负责人等10多人参加了会议。  会议由花总主持。  各子公司负责人分别与大家分享了未来3—8年的战略规划、发展策略及阶段实施目标。参会人员展开了深入地讨论,并对各子公司的战略规划提出了

  12月9日-10日,子公司战略规划工作会议在泰州溱湖召开。集团公司董事长郭基伟、常务副总经理花正国及江苏标龙机电安装工程有限公司、金月亮装修装饰工程有限公司、金月亮新材料科技发展有限公司、江苏标龙物业管理有限公司相关负责人等10多人参加了会议。

  会议由花总主持。

  各子公司负责人分别与大家分享了未来3—8年的战略规划、发展策略及阶段实施目标。参会人员展开了深入地讨论,并对各子公司的战略规划提出了合理的建议。

  花总指出:各子公司要根据会上讨论内容对现有的战略规划进行补充完善,制定详细的实施细则;各子公司负责人要坚定信念、树立信心,带领公司更稳、更快、更好地发展。

  郭总做了总结讲话。他强调子公司发展要注意三大要点:定战略、搭班子、带团队。并要求各子公司高层管理者要深度思考,发展自己的核心竞争力,设立创优部和内训部,从而增强团队的战斗力,打造拳头产品,在激烈的市场竞争中成功突围、脱颖而出。

  会上,参会人员一起观看了阿里巴巴纪录片《造梦者》及格力董事长董明珠演讲录像。

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