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关于鄂尔多斯分公司在建项目安全生产、质量检查情况的通报

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【摘要】:
鄂尔多斯分公司各项目部:  7月21~26日公司对鄂尔多斯市场各项目部在建工程进行了质量、安全生产检查,共检查了六个项目的在建工程,主要概况为:  上湾万力国际大酒店项目,项目负责人:陈华林,现场材料堆放有序,需继续保持。  达旗东源龙湾小区项目部,项目负责人:王长全,该工程施工处于基础扫尾阶段,现场安全生产和文明施工较6月份检查时有退后迹象,施工现场物料堆放散乱,局部基坑边防护不到位,;办公区基

鄂尔多斯分公司各项目部:

  7月21~26日公司对鄂尔多斯市场各项目部在建工程进行了质量、安全生产检查,共检查了六个项目的在建工程,主要概况为:

  上湾万力国际大酒店项目,项目负责人:陈华林,现场材料堆放有序,需继续保持。

  达旗东源龙湾小区项目部,项目负责人:王长全,该工程施工处于基础扫尾阶段,现场安全生产和文明施工较6月份检查时有退后迹象,施工现场物料堆放散乱,局部基坑边防护不到位,;办公区基本整洁。

  东凯万鸿综合楼,项目负责人:陈建华,施工现场文明整洁,“四口”、“五临边”防护基本到位,现场文明、外脚手架搭设规范,外防护网到位,物料堆放整齐,室内室外整洁美观;但七层以上部位主体混凝土成型质量有缺陷,现浇验收段钢筋绑扎成型质量欠佳,个别部位存在错误绑扎的可能(设计变更程序不清,总监不知情)。

  滨河佳园项目部主体在建工程楼层周边防护不到位,脚手架连墙点太少,立网有多处缺口,竹笆内杂物多,施工现场混乱,干部职工缺乏安全意识。

现通报各工程项目部在检查中存在的主要问题:

一、达旗龙腾华府住宅小区项目部,项目负责人:陈步滨

  1、有工人未带安全帽,未系安全帽带;个别工人有赤膊的不文明现象。

  2、塔吊电源线路及控制箱不规范,存在随意拉挂现象,移动配电箱摆放随意无防护。(与6月份检查情况比,无任何改观)

  3、施工现场物料码放杂乱、无序。

  4、办公区、工人宿舍前不整洁,生活垃圾清理不及时。

  5、8#、11#楼一二层主体混凝土成型质量欠佳,涨模现象较多,部分涨模后处理方法不妥;伸缩缝处得模板及支架需加固改进。

  6、现场文明标示(南通常青建安)、安全文明宣传标语条幅不到位。

  7、再次要求你项目部总平面布置进行重新规划,在地下室、车库施工出±0.00土方回填后必须实施到位(最迟时间8月5日,并以实样图片电子档文件发至公司邮箱)。

二、滨河佳苑住宅小区项目部,项目负责人:夏建华、王长全

  1、对照施工合同,总进度有滞后现象,存在工期赔偿的合同风险,注意做好工期索赔的资料手续,防范此项风险。(此项已在6月份的检查中提出,再次通知你项目部,请注意做好相关的书面手续或例会录音资料)

  2、除主体施工的3#楼外其他所有楼号楼层周边几乎无防护;小区会所无防护、拆模模板钢管等下落材料混乱。

  3、电梯井托网张拉不规范、无隔板。“四口”、“五临边”防护不到位,存在严重的高空坠落、坠物的安全隐患。

  4、升降电梯存在部分零配件松动、保养不到位的现象。部分线路老化。

  5、在建的3#楼外脚手架连墙点少,立网有多处缺口,竹笆防护不到位,杂物多,随时可能落物伤人。楼层施工杂物多,不文明、不整洁。

  6、在建的车库部位现场物料堆放杂乱、已建车库顶板临边防护不到位。

  7、办公区(王长全)现场杂乱、不整洁。

三、上湾万力国际大酒店项目,项目负责人:陈华林

  1、南侧立面四层以上设置的临边防护局部因拆模开口后恢复不及时。

  2、按照安全文明工地要求,建议再次将总平布置进行优化调整,延伸南北施工主干道两侧的防护、优化钢筋加工机械的布置、北侧场地进行全面整平和杂物清理、大门主入口部位及其他裸露土部位适量绿化或草皮栽种、现场各类物料或器具整齐码放并严格管理

  主楼东侧安装人货电梯,建议沿办公区前硬化道路绕建筑物平行设置施工临时硬化道路至人货电梯处。

  3、工程资料及安全台账和安全技术交底应及时。

四、达旗东源龙湾小区项目部,项目负责人:王长全

  1、该工程施工处于基础扫尾阶段,现场安全生产和文明施工较6月份检查时有退后迹象,施工现场物料堆放散乱,局部基坑边防护不到位;办公区基本整洁。

  2、钢筋、模板加工场防护及配电箱柜防护虽搭设,不尽标准。

  3、主体钢管支架不符合规范,底无扫地杆、上无拉结横杆,排架无剪刀撑。

  4、现场物料堆放散乱、无序。

  5、请你项目部在车库施工全部出±0.00土方回填后进行外脚手架的规范搭设与防护到位。

五、东凯万鸿综合楼项目部,项目负责人:陈建华

  1、施工现场整体文明整洁,“四口”、“五临边”防护基本到位,卸料(平台)处需恢复及时。

  2、拆模层过程中,下层楼梯通道口处无人监护或设置醒目提示标识。

  3、外脚手架除剪刀撑外钢管外观不尽一致,仍未进行油漆醒目标示。

  4、东侧楼梯从三层向上,混凝土成型质量较差,楼梯段施工缝设置不合理且浇筑是清理不干净,拆模后不处理,存在质量缺陷。

六、伊旗 万力商业中心F区(旧城改造东区商业F区),项目部负责人:赵本良

  1、依据合同要求:自治区优质样板工程,以及公司目标和郭总的指示精神,该项目计划目标:草原杯

  2、现场刚进行临时设施的施工搭设,请严格按照既定上报的《鄂尔多斯银基房地产开发有限公司 商业中心F区临检施工方案》执行。

  3、建议:

  工程西北侧设物料主要进出口,大门按公司图册统一标准,大门场地混凝土硬化与场内施工硬化道路连接,大门外侧15米范围内进行道渣或碎石铺垫;

  因现场实地情况,建筑物±0.00标高与施工场地存在较大高低差,应考虑在高低差边缘处垒砌120㎜厚、300㎜高的挡水墙并粉刷,挡水墙北侧做好防护护栏。

  根据这次检查中发现的问题,现场已对各项目部召集开会与通报,请各项目部负责人认真对待,由各工程项目部技术负责人、生产经理、安全员监督检查。 各工程项目部负责人、技术负责人、安全员对安全生产必须高度重视,落实专人整改到位,自查自纠,各工程项目部技术负责人、生产经理安全员必须将自查整改情况于二O一一年八月五日前书面或电子档报公司工程部。

  以上通知,希遵照执行。

  公司工作邮箱jsntbl@126.com 密码:87738999

  江苏标龙建筑有限公司

  工程部

  二O一一年八月