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“绩效管理宣讲”走进第一分公司

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【摘要】:
10月10日至14日,集团公司政治部和人事部走进第一分公司,走访了每个项目部,开展了10场绩效管理知识贯彻宣讲。分公司共计216名管理人员参加了培训。

10月10日至14日,集团公司政治部和人事部走进第一分公司,走访了每个项目部,开展了10场绩效管理知识贯彻宣讲。分公司共计216名管理人员参加了培训。

此次绩效管理培训以理论结合实际、小故事引申大道理,阐述了绩效管理的目的和意义、绩效管理的误区以及如何做好绩效管理。通过培训让大家明白,我们所执行和遵循的是绩效管理,而不仅仅是绩效考核,绩效管理的最终目的在于不断改进和完善管理方法,提升公司和个人的绩效,实现个人和企业的共同发展。

集团公司政治部主任江俊首先阐述了公司推行绩效管理的背景,及本次培训的意义,并提出了四点要求:一要树立正确的认知观,正确认识绩效管理;二要加强对绩效管理工作的宣贯和培训;三要积极参与,要各司其职,发挥职能作用;四要做好本职工作,挖掘潜能,积极为公司的发展出谋划策,共同完成公司的各项指标。

分公司负责人刘培军代表第一分公司表态,他要求分公司各级管理者要坚持原则、一身正气,不可左右逢源,更不能搞形式主义,积极推行公司的绩效管理工作。