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集团公司成功召开2020年度述职大会
发布时间：
2021-09-15
12月31日，2020年度主要管理人员述职大会在集团西裙楼3楼会议室成功召开。
12月31日，2020年度主要管理人员述职大会在集团西裙楼3楼会议室成功召开。
集团总部中层以上管理人员、各分（子）公司、项目公司负责人依次做了述职报告，详细地总结2020年的各项工作成绩，分析全年管理工作中存在的问题和不足，汇报2021年及未来五年的发展规划。
会上，集团副总裁杨钦通报了全年土建板块的生产经营工作成果。2020年，全年施工总产值较去年增长14.5%，到账资金同比增长17.1%。同时，对各分（子）公司的全年工作做了深刻的点评，他要求未来五年，各分（子）公司要进一步强管理，抓生产，努力实现第三个五年计划的目标任务。
集团总裁花正国做会议总结并部署了2021年的重点工作。他指出，2020年集团各业务板块继续保持了平稳的发展态势，2021年各分（子）公司、各部门要围绕集团的第三个五年计划，深化、细化2021年的各项工作计划和部署，并推进落实。
2021年，集团公司一是由经营部牵头，加大投标力度，开拓新市场，加强预决算管理，提升成本管控能力；二是工程部门要加强项目管理，重视安全生产，严守安全红线，抓好工程质量、进度和合同履约，全面提升项目管理水平；三是人事部门要围绕第三个五年计划，制定新的方案，采取新的举措，加强人才储备和培养，对于优秀人才要“招得进、用得好、留得住”；四是财务部门要加大对分（子）公司的财务管理力度，加强财务队伍建设，重点抓好财务辅导和督查，规范各项财务工作；五是同步推进党建、工建和企业文化建设，积极开展各项活动，打造工作亮点。他建议集团总部人员要不断学习和创新，加大管理力度，提升服务质量，提高沟通能力，为集团公司快速健康发展贡献力量。
花总要求各分（子）公司一要加强团队建设，注重培养和引进人才，打造高效团队，为五年计划的实现提供人才保障；二要加强项目管理，分（子）公司负责人是安全生产第一责任人，要认真落实主体责任，贯彻落实国家、省市的法律法规和相关政策，共同推动公司本质安全水平的提高；三要共同遵守集团的各项规章制度，并完善各自的管理制度，同时确保制度执行到位；四要加强成本管控，严格遵守清标管理实施细则，做好双向清标，实现项目利润最大化。
最后，花总感谢所有人员2020年的辛苦付出，希望大家在新的一年，认真履职，做到言行一致，化知为行。
会议由董事长助理杨晓波主持，政治部主任江俊，总工程师陈霞，集团总部各部门负责人，各分（子）公司、项目公司负责人等参加了会议。
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