聚集公司实时动态，发布标龙新鲜资讯
新闻资讯
集团公司召开2021年年中总结会议
发布时间：
2021-09-15
8月21日下午，2021年年中总结会议在集团公司西裙楼3楼会议室举行。集团总裁花正国、副总裁杨钦等领导，集团公司各部门负责人及各分公司、项目公司负责人参加会议。
8月21日下午，2021年年中总结会议在集团公司西裙楼3楼会议室举行。集团总裁花正国、副总裁杨钦等领导，集团公司各部门负责人及各分公司、项目公司负责人参加会议。
会上，各分公司、项目公司负责人围绕上半年的生产、经营、综合管理等方面，汇报了上半年的工作及下半年的计划。
副总裁杨钦主持会议，并对各分公司、项目公司上半年的工作做了详细点评。上半年，各分公司、项目公司以目标为导向，齐心协力，抓生产、重经营、强管理，较好地完成了各项指标任务，但在项目管理中仍存在一定的问题和不足。他要求各分公司、项目公司在下半年的工作中重视问题，落实措施，认真整改，确保全年目标的顺利实现。
总裁花正国做会议总结。2021年上半年，集团公司克服行业大环境的影响，取得了一定的成绩，但是受甲方资金问题的困扰，部分分公司的经营形势不容乐观。下半年建筑市场竞争依旧激烈，他从六个方面对各分公司、项目公司提出要求：
一是审慎投标，做好全面的市场调研和分析，确保利润；二是增强风险意识，注重合同履约，全面梳理各类合同，严格执行合同条款，确保项目进度、质量、安全文明达标；三是加强资金管理，提前做好下半年的资金规划，为年终分配做好准备，重视项目的进度、结算、回款，从根源上解决资金问题；四是加强项目管理，向精细化管理要效益，认真落实考核、成本核算等管理措施，达到降本增效的目的；五是涉及到近期出现问题房企的分公司、项目公司要结合实际，加大工程款催收力度，寻求问题的最佳解决途径；六是加强重点项目的管控，严格按照时间节点完成各项工作。
他希望各分公司、项目公司要不断地苦练内功，做到又好又快的发展。同时，各级管理人员要转变观念，做到思维、管理、技术“三个创新”，不断总结管理工作中的成败得失，达到精益求精。
最后，总裁花正国向2020年度超额完成到账资金指标的分公司、项目公司颁发奖励支票。
相关新闻
标龙建设集团有限公司
地址：江苏省如皋市城南街道丞相大道58号
人事部：（0513）80575918
经营部：（0513）80575889
邮编：226500
邮箱：bljs@jsbiaolong.cn
copyright © 2022 标龙建设集团有限公司