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集团公司举办年轻项目经理能力提升冬令营活动

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【摘要】:
12月18日至19日,集团公司举行了为期两天的华东片区年轻项目经理能力提升集训冬令营活动。

12月18日至19日,集团公司举行了为期两天的华东片区年轻项目经理能力提升集训冬令营活动。本次活动由集团公司工程管理部牵头组织,参加本次活动的有集团公司副总裁杨钦、总工程师陈霞,工程管理部、运行检查部、安全设备部、商务部全体人员,华东片区现职及拟培养的年轻项目经理共30余人。

18日上午,在南通四建南通总部党总支张新兵书记的陪同下,大家先后参观了南通四建集团“鲁班奖”工程:南通国际会展中心项目和创“鲁班奖”工程:万豪酒店项目,近距离感受精品工程,学习兄弟单位在屋面、钢结构、设备机房等部位的优秀做法经验。随后,在万豪酒店项目部会议室,项目经理赵玉明详细地介绍了项目创优管理方案,双方就项目创优策划、现场创优管理进行了充分地交流和沟通,为参训人员的管理工作提供了新思路。

下午,在开元酒店会议中心,公司围绕项目管理策划、总平面布置策划、合同管理及成本管理等开展了专项培训,进一步树立了大家的项目管理策划和成本管理理念,理清了项目管理思路,指引了项目管理的道路和方向。

会上,集团公司优秀项目经理代表朱炳均作了交流发言,他告诉年轻的项目经理在做好项目日常管理工作的同时,一要敬业、负责任、以项目为家;二要搞好团队建设,提高团队的凝聚力、执行力、战斗力;三要充分沟通和信任;四要廉洁、自律,从而做一名合格的项目经理。

两名年轻项目经理分享了感悟,表示要向优秀的项目、项目经理学习,抓好工程建设,创造精品优质工程,做合格的项目经理。

副总裁杨钦做会议总结,他指出:我们“年轻”但是我们不年轻,在新的工作岗位,我们年轻,所以要苦练基本功,努力提升自己的能力,已过而立之年,理应成为家庭的顶梁柱、公司的中流砥柱。大家要一起共勉、一起努力,设定自己的目标,一步一步脚踏实地践行、实现自己的理想和价值,让自己及家庭有一定的优越感。他对参训的年轻项目经理寄予厚望,希望大家一要将培训中学到的知识运用到实际管理过程中去,不断积累经验,做好工程管理;二要了解公司的用人理念,真正做到“办实事、给实惠、走正道;能带队、会算账、有格局”;三要增强团队意识,建立项目人才培养机制,打造高效稳定的团队;四要懂得思考,向精细化管理要效益,提高项目管理水平。

19日,公司组织年轻项目经理进行了户外拓展特训,参观了南通博物院张謇故居,通过活动进一步增强了大家的团队意识、升华了大家的红色信仰。

两天的活动短暂而充实,本次集训的意义不仅仅在于集训内容本身,更多的是希望通过集训为大家打开思维的窗口、引领未来前行的方向。作为公司的未来,大家不能仅仅满足于做好目前的本职工作,而是应该更加严格要求自己,不断学习、总结、思考、实践,通过自身的全方位提升带动团队的全面提升,进而为公司未来的高质量发展贡献自己的力量。