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集团公司召开2021年终总结暨2022年度工作规划汇报会

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【摘要】:
1月14日下午,2021年终总结暨2022年度工作规划汇报会在集团西裙楼3楼会议室召开。

1月14日下午,2021年终总结暨2022年度工作规划汇报会在集团西裙楼3楼会议室召开。集团董事长郭基伟、总裁花正国、总工程师陈霞及各中心、各部门、各分子公司、项目公司负责人参加了会议。装饰公司总经理苏宏平、产城公司总经理季峰、机电公司总经理杨晓波、产城公司副总经理秦斌、陈如华作为本次会议的特邀评委,给出了专业的意见和建议。

各中心负责人依次做工作汇报,总结了2021年工作完成情况,规划了2022年的各项工作计划。2022年,是集团五大中心启动运营的第一年,各中心围绕集团的总体目标,制定分解目标及详细的工作计划,确保集团年度目标的顺利实现。

会上,集团总裁、运营中心主任花正国通报了集团2021年的整体工作情况及2022年的规划部署。2021年,集团公司依旧保持了平稳的发展态势,积极顺应新形势新时期市场发展趋势,大刀阔斧地进行改革,形成了以运营中心为中心的五大中心运营体系,各中心明确职责分工,相互协调运作,引领各部门、各分子公司全力以赴实现集团的发展目标。2022年,集团将进一步完善五大中心运营体系,加强目标管理和过程管控,采取有效的激励机制,充分赋能,通过管理、人才、文化的升级,推动产品、效益、品牌的升级。

董事长郭基伟做工作指示。他要求,各级管理人员要先公司之忧而忧,后员工之乐而乐。他指出,只有成就他人才能成就自己,一个人真正的成就不在于个人得到多少,而在于帮助了多少,在帮助他人时,获得自身的成长。他指出,要想取得成功,必须坚持,必须有恒心、有毅力,只有坚持学习、持续成长才能不被时代抛弃,才能“老人保值,新人增值”。周公吐哺,天下归心,各中心、各部门、各分子公司要重视人才,加大人才储备力度,完善各级人才梯队建设。

有心人天不负,他鼓励所有管理人员要坚定信心,自我革命,自我突破,改变自己,赢得未来。